Svakako jedna od crta kod odličnih menadžera je srdačnost tj. biti prijateljski nastrojen prema svim članovima svojeg tima. Crtanje linija između srdačnosti i prijateljstva zna biti zanimljivo, ali raspraviti ćemo neke od razloga zašto je bolje ne biti prijatelj sa timom ljudi ispod sebe.

Naime, ljudi su u svom kodu jako društvena bića, biti prijateljski sa svojim timom izvrstan je način da se potakne komunikacije i motivacija, ali kad krenete imati različiti pristup unutar tima i više prijateljski, „drugi“ dovode u pitanje vaše odluke. Krenete donositi krive procjene, odluke, postajete neiskreniji što potkopava vaš autoritet i poštovanje; a to vam otežava obavljanje posla, a niti ne osigurava da ostali članovi vašeg tima fokusirano rade svoj posao.

Profesionalna odgovornost – ona mora nadilaziti sve osobne odnose u svakoj odgovornoj kompaniji. Odnosi voditelj/zaposlenik i prijatelj/prijatelj vrlo su različiti. Prijatelji su jednaki, dok je voditelj po definiciji nadređeni. Ukoliko mislite da od tima možete dobiti više ukoliko su vam neki prijatelji, zapamtite da ste u konačnici vi u ulozi vodstva i odgovornosti za odluke i posao.

Ima puno primjera u korporativnom svijetu, svakodnevnih, gdje se krše norme ponašanja na štetu kompanija. U svijetu menadžmenta granice postoje s razlogom, a održavanje prijateljske distance sa svojim timom osigurava da ih ne prijeđete. Ukoliko raspodjela poslova i uloga se ne temelji na zaslugama, već na osobnom prijateljstvu, smanjuje se vaša učinkovitost kao menadžera.

Upoznavajte se sa svojim timom, budite im zaštitnik, mentor, tražite poštovanje i nudite razumijevanje, tražite od njih savjetovanje, nemojte nikada biti autoritarni, zapamtite da im budete šef, a nikako prijatelj koji provodi izvan poslovno vrijeme zajedno.

Prijateljski raspoložen, bez ogovaranja – zlatna je sredina.